Давайте изменим мир к лучшему!

Главное предназначение консалтинга — помочь системе управления вашей организации в достижении целей.

Консалтинг — это управленческое консультирование по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, юридической, технологической, технической, экспертной деятельности, оказываемое внешними консультантами для решения конкретной проблемы.

Основные задачи консалтинга — анализ, обоснование перспектив развития, использование научно-технических и организационно-экономических решений с учётом проблем клиента.

Консалтинг необходим, если:

  • Компания нуждается в свежих идеях.
  • Компания нуждается в опыте и знаниях.
  • В руководстве компании нет согласия по важному вопросу, и требуется мнение извне, чтобы получить объективный совет.
  • Компании нужна помощь для завершения какого-либо проекта.
  • Из-за сбоя внутри корпоративных коммуникаций компании нужен специалист, способный стать связующим звеном между уровнями и подразделениями.

Виды консалтинга:

По методу:

  • Экспертный
  • Процессный
  • Обучающий

По предмету:

  • ИТ-консалтинг
  • Управленческий
  • Экологический
  • HR-консалтинг
  • Консалтинг в области корпоративного обучения

По локализации:

  • Внутренний
  • Международный

+7-93-77-4114-77

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *